Groupes de travail

Le réseau AFORCE est parfois amené à constituer des groupes de travail rassemblant des experts de la recherche, du développement et de la gestion pour répondre à des questions très ciblée ou faire état des connaissances dans un domaine donné. Ils sont la plupart du temps rassemblés pour une durée limitée.

Objectifs

Identifier les questions concrètes de gestion

Etablir un état des outils disponibles et clarifier leurs usages et leurs interactions

Synthétiser les connaissances accessibles dans un domaine donné.

Enjeux
Associer et faire collaborer R&D et gestion pour accélérer le processus de transfert des connaissances
Format
Réunions régulières pendant 1 à 2 ans d’un groupe d’experts multi-acteurs animé par un binôme recherche/développement.
Productions
Eléments de connaissances et méthodes nécessaires à la construction d'outils d'aide à la décision qui pourront aider à terme les gestionnaires à anticiper le changement climatique.
  • Période d'activité 2013-2015
    Animateur scientifique  
    Animateur Développement Myriam LEGAY, ONF
    Partenaires impliqués  
    Productions finalisées VALORESO

     

  • Période d'activité 2013-2018
    Animateur scientifique Nathalie BREDA, INRA
    Animateur Développement Jacques BECQUEY, CNPF-IDF
    Partenaires impliqués  
    Productions finalisées

    IFASYL

    Guide eau

     

  • Période d'activité 2013-2014
    Animateur scientifique Catherine COLLET, INRA
    Animateur Développement Jérôme ROSA, CRPF Centre Ile-de-France
    Partenaires impliqués  
    Productions finalisées PILOTE

     

Séminaires experts

Les séminaires experts sont l’occasion de mener sur une courte durée une réflexion collective afin de se positionner dès aujourd’hui sur des problématiques en constante évolution, sans freiner les acteurs dans leur dynamique. Ces séminaires experts permettent de construire des stratégies et de l’élaborer des recommandations partagées par les acteurs eux-mêmes.

Objectif

Comparer des approches, des méthodes ou des outils pour indiquer les atouts et faiblesses de chacun, donner un cadre à leur utilisation, évoquer des développements possibles ou un mode de diffusion, etc.

Comparer des stratégies d’actions ou de préconisations. Dans ce cas, l’objectif sera de venir argumenter ces stratégies ou ces préconisations, de mettre en évidence la diversité des propositions, leurs avantages et inconvénients.

Enjeux
Pouvoir poser à plat les idées et connaissances à une date donnée pour des sujets qui seront amenés à évoluer mais pour lesquels il est nécessaire de se positionner dès aujourd’hui afin de ne pas freiner l’action.
Format
Réflexion collective multi-acteurs animée en sous-groupes sur une durée de 6 mois pour rassembler l’information, identifier les points de blocage et amorcer les réflexions, et qui s’achève par une journée d’échange et de débat conclusive.
Productions

Document de positionnement à définir au préalable en fonction de la question posée. Il pourra aussi s’agir de questions émanant des échanges.

Autres concertations et expertises

Le réseau AFORCE s'engage à différentes échelles et se tient à disposition des acteurs forestiers mais également des services de l’Etat pour :

  • mobiliser ses experts sur des questions relatives à l’adaptation des forêts au changement climatique,
  • apporter sa contribution à des travaux d’expertises ou de concertation menés par d’autres organismes.

Contributions

Le réseau AFORCE, riche de l'expertise de ses partenaires, peut être amené à proposer des contributions techniques et/ou scientifique sur divers sujets d'actualités.

Copyright de l'image d'en-tête : Etienne Beraud © CNPF.